预算不是说是有时间才做做的,预算应该优于其他所有的事,分月来规划预算将会让整个预算过程更加容易,规划如何经过每个月的预算实现年度目标.
预算应该优先于其他所有事情,应该把它视作整体财务管理方案的一部分。分月来规划预算将会让整个预算过程更加容易。信阳恒企会计培训学校小编认为应事先准备一些年度财务预算总体目标,然后规划如何经过每月的预算实现年度目标。
预算并不定是一项非常巨大的工作。我们经常找各种借口不做预算,借口自己不知道“如何”规划预算,因为收入和/或支出都太难预测。难道你不想知道自己的目标吗?新年的挑战是,如何提前预知自己的财务前景。下面和信阳会计培训学校小编一起讨论如何开始做全年的财务预算。
一、分析今年和往年的预算。这是找出出发点的一个好方法。
利用收益/亏损模式,用下面这个简单的公式计算预算吧:
收入-售出产品成本-间接费用=净收入/利润
现金和收入是完全不同的两个概念,不要搞混了哦。
二、使用簿记软件中的预算功能来帮助你。
QuickBooks软件具有不错的预算功能,在收益/亏损基础上能够计算出预算。
三、实际地评估预算。找第三方给出客观的意见,通常是一个比较明智的方法。我们自己经常会对收入估计过高,对支出估计过低。
记住,一定要将数字的估计过程记录下来。例如说,如果你估计销售额为1万美元,那么必须考虑以下方程式,将其记录下来:销售额除以每笔销售额。它将反映预测值的实质意义,如果将来实际数额和预算数额不相符,那么它也将方便进行误差分析。
四、比较每月预算活动和实际活动。这个比较是创造真正价值的关键所在。使用QuickBooks时,可以用人家现成的预先格式,帮助计算实际收入支出和预算收入支出之间的差额。
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